长期以来，我国的物流技术应用处于 相对比较低的水平。自动化立体库更是一个典型的例子。由于发展过程中产品的成熟度问题，设备稳定性问题，以及其他客观因素，由此导致对自动化立体库的认知产生了偏差，从一定程度上影响了自动化立体库的推广应用。

自动化立体库的应用，从根本上讲，应符合企业的需求。在医药行业，早期的自动化立体库主要用于为数不多的大型企业，有些则是形象工程。这些也影响了自动化立体库的客观形象。
总结来说，有两个观点对早期自动化立体库的推广应用产生了深远影响。
一是认为立体库很昂贵。
一直以来，人们认为立体库是比普通楼仓贵很多的仓储设施。这在20年前立体库刚刚在医药物流中心使用时，基本是社会普遍认知。考虑到当时的地价、劳动力成本和建筑成本，以及社会对于药品存储环境的要求普遍不高，同行竞争的需求不迫切，横向生产力水平不高等因素，自动化立体库确实是相对比较昂贵的装备。但随着上述条件和环境的巨变，立体库相对于楼库其成本对比已经逆转，更遑论立体库在安全性、效率、管理便利性等方面的巨大优势。然而部分人们的认知还停留在以前的水平。     
二是认为立体库不安全。
持这一观点的人们主要受两方面的影响：其一是自动化立体库在其应用过程中，的确有部分供应商的产品在可靠性、安全性、基本性能、维护能力等方面存在缺陷，影响实际使用或不能达到预期效果，造成负面影响。现在情况虽然有很大改善，但这种情况仍然存在。事实上，尽管自动化立体库的技术已经成熟，但作为产品来说，其质量和性能还是有高低之分。
所以用户在选择时仍然需要进行认真比 较，避免造成损失；其二是自动化立体库的应用远不如楼库普遍，负面的信息很容易传输，以致于道听途说，以偏概全，以讹传讹，导致人们对立体库心存疑虑。
要彻底消除以上认知的偏差，并非朝夕之功。现场参观调研，科学总结是一种有效手段。毕竟目前我国已经拥有1000多套正在运行的立体库系统，其中绝大部分运行正常，发挥了重要作用。此外，作为自动化物流装备的提供者和行业管理者，一方面要自强自律，努力提高整个行业的技术水平；另一方面要严格产品质量标准，聚集行业正能量。
当然，我们也应该理性地看到，自动化立体库的应用并非万能。其适应性应建立在较大库存和较高作业效率的基础之上。如果企业的经营规模还很小，匆促采用自动化立体库是应慎重的。以医药流通行业为例，如果年配送能力小于10亿元，一般不建议采用自动化立体库系统。新版GSP系统要求自动化立体库不少于5个巷道，货位数不少于2000 托盘，其背后的意愿一方面是提高市场准入门槛，降低管理成本，另一方面也是为了提高作业效率，降低物流成本。

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