钢铁行业历来重视生产过程的自动化控制，在过程自动化与管理信息化之间存在数字鸿沟，导致无法将管理同生产紧密结合，ERP等管理自动化系统的应用效果大打折扣。生产制造执行系统MES，正是打通这一瓶颈不可或缺的手段。本文综合论述了钢铁企业MES在钢铁行业信息化中的重要作用和钢铁企业MES系统的发展现状。在此基础上，基于具体工程项目，结合目前国内大型钢铁企业生产实际情况，对MES系统在具体实施中存在的问题进行了以下研究。

　　(1)本文对钢铁行业MES进行了深入的分析和研究，提出了钢铁企业MES的解决方案，根据钢铁行业的生产特点和功能需求，研究了钢铁企业生产的流程、生产的特点，以及目前国内钢铁行业龙头企业的管理模式和管理现状，研究了冶金企业MES软件产品架构模型。

　　(2)针对钢铁企业MES产品化的软件不能完全满足企业需求，并未从根本上考虑企业生产流程与业务管理流程动态调整的要求。对目前的MES系统产品化的发货流程模块做产线类型区分，通过配置使MES产品化软件能够适应钢铁企业多种产线类型，提高了MES产品化软件的动态适应性。使得企业在扩充产线时，可以快速、灵活的应用MES统，减少二次开发工作量，从而加快了工程进度，实现企业的动态重组过程。

　　(3)分析和研究了钢铁企业MES系统与集团SAP系统集成的模式。总结了MES实施的特点和实施方法，使MES的实施进入有序和可控的状态，也使企业ERP系统运行效果良好。通过BXMES项目实践经验总结和结合国内主流SAP实施项目特点，在现有的一些与SAP集成的实施方法基础上，改进实施方法，减少大规模的接口电文改动，为项目顺利实施打下坚实基础。

　　(4)分析和研究了钢铁企业MES系统与钢铁企业内部其他系统的集成，大多数钢铁企业在实施信息化的过程中，已形成自身的信息化系统体系结构，在确保钢铁企业MES系统顺利实施的前提下，保证原有系统完整性和适用性，在项目实施过程中解决了这个难点。

　　(5)在工程实施的过程中，通过分析和研究BX公司现有的通讯中间软件XCOM2.0，扩展了其功能，解决了MES外部系统的通讯问题，实现了与SAP中间件XI方式的通讯模式和原有系统DBlink方式的通讯。满足了多外部系统的通讯需要。

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