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购买仓库管理系统的最终目标是什么?

随着智能化仓储的逐步发展,传统的仓库管理方式已经不再适应现代仓库的需求。为追求高效、精准,仓库管理系统被应用于各大仓库内。虽然仓库管理系统给仓库工作带来了很大的便利,但是多数工作人员并不十分清楚仓库管理系统的目标到底是什么?
一、精细化目标
仓库管理系统将企业的物料实现精细化管理,可以追溯到企业内部甚至是企业外部物流的每一个环节,比如当前库存量、库存所在货架的位置、物品信息等都直接通过系统查看。
二、确保库存准确性
库存管理是仓库的核心环节,只有合理控制库存,才能提高企业盈利。系统以精细准确的物品信息为基础,可以让仓库的库存管理更加的细致,从而提升库存数量上的安全性,加强库存的周转效率,有效的降低安全库存的储量。即便存在库存已被领取的情况下,也能保证当前库存是准确的,并且还能显示有没有库存已下单,只是当前还没有到交期或是没有入库,这就可以有效的降低库存节约资金成本。
三、规划仓库
仓库管理系统还可以根据实际的使用情况,将那些频繁使用的物料,规划到更易存取的位置,而将不常用的物料,规划的相对更远更高的区域,这样就可以有效的节约存取的人工和时间成本,增强作业效率。
四、实现仓库高效盘点
对一般企业,特别是生产型企业来说,仓库盘点是一件大事,需要投入大量的人力物力,并且盘点期间生产需要暂停。但有了仓库管理系统的帮助,盘点将变的更加的轻松,它将全面盘点的工作更加的细化,细化到去对比每一箱物料是否与系统数量相符,只要分散的一一对应,由系统去加总核算分析,盘点人员的工作大大的减轻了,并且准确性和效率也有大幅的提升。
总而言之,仓库管理系统的目标在于规范业务流程,精细化的货位管理可提高库存准确度及拣货效率、降低库存损失;利用移动终端进行实时条码数据采集,是将库存准确度大幅提高的重要手段;通过对货品分类及货位的分组管理,将不同包装的货品与不同组别的货位进行关联,使得仓库的空间得以合理利用,极大的提高了补货和拣货效率;由于人力资源成本在不断上升,仓库人员劳动作业效率的提高变得越来越重要,通过信息化手段获得透明客观的人员绩效信息,有效提高了仓库人员的工作效率和积极能动性。

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