专业知识
ABC库存管理法和CVA库存管理法的区别

在仓库管理中,对于库存管理的方法可谓是多种多样,对于库存管理分类主要有两种方法,ABC库存管理法和CVA库存管理法的区别。
一、ABC库存管理法含义
ABC分类法(Activity Based Classification) ,全称应为ABC分类库存控制法。又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、物资重点管理法、ABC管理法、ABC管理、巴雷特分析法,平常我们也称之为“80对20”规则,EMBA、MBA等主流商管教育均对ABC分类法对企业管理的启示及对管理者组织决策的影响有所介绍。
在ABC分析法的分析图中,有两个纵坐标,一个横坐标,几个长方形,一条曲线,左边纵坐标表示频数,右边纵坐标表示频率,以百分数表示。横坐标表示影响质量的各项因素,按影响大小从左向右排列,曲线表示各种影响因素大小的累计百分数。一般地,是将曲线的累计频率分为三级,与之相对应的因素分为三类:
A类因素,发生累计频率为0%~80%,是主要影响因素。
B类因素,发生累计频率为80%~90%,是次要影响因素。
C类因素,发生累计频率为90%~100%,是一般影响因素。
二、CVA库存管理法含义
CVA管理法,又称关键因素分析法,CVA分类法是指在存货管理中引入关键因素分析,把存货按照关键性分类,分为3~5类进行管理,并分别加以管理的方法。
1.最高优先级 这是经营的关键性物资不允许缺货;
2.较高优先级 这是指经营活动小的基础物资,但允许偶尔缺货;
3.中等优先级 这多属于比较重要的物资,允许合理范围内缺货;
4.较低优先级 经营中需用这些物资,但可替代性高,允许缺货。
三、ABC库存管理法和CVA库存管理法的区别
1、CVA管理法比起ABC分类法有更强的目的性,在使用中,人们往往倾向于把库存品制定高的优先级,以显示这类物品的重要性,结果,高优先级的库存品太多,最终,哪种库存品都没有得到应有的重视,甚至使库存管理缺乏主次。
2、CVA库存分类管理法的使用,必须建立在企业对客户进行详细分类管理的基础上。
3、在实际应用中,将CVA管理法与ABC管理法结合使用,可以达到分清主次,抓住关键环节的目的。
4、从分类上来看,ABC管理法主要将物品分为三类,而CVA管理法主要将物品分为三到五类。
5、ABC库存管理法和CVA库存管理法都是将物品分类的管理法。
延伸阅读:ABC分类法步骤
对于能够量化的,分类就要容易得多,而且更为科学。现在我们以库存管理为例来说明如何进行分类。
最重要的是确定分类指标
第一步,计算每一种货物的周转量。
第二步,按照周转量由大到小排序并列成表格。
第三步,计算货物的累计周转量百分比;
第四步,计算累计比率。
第五步,分类。

微信二维码
推荐

物流仓储管理系统设计原则

2021-12-24

提升仓储作业效率策略

2021-12-24

电商仓库管理解决方案

2021-12-24

购买WMS仓库系统注意事项

2021-11-22

改善仓库成本的几点策略

2021-12-24