如何降低仓储管理成本

每个企业的仓库成本管理不同,有些仓库管理的成本高,有些仓库管理的成本低,仓储管理成本降低中要注意几点呢?

1、降低库存:降低库存意味着增加库存周转,从而提高现金周转,这对企业的血脉流畅起着至关重要的作用。通过仓储管理系统,一方面可以实时关注库存,每天发货情况;另一方面也能从后台方便统计到某地区,某时间,某个产品的热销度。然后根据这种情况对前期的运营推广提供有效的帮助,并且能有效的避免由于数据不明造成的压货,存货等。
2、降低分拣错误率:拣货作为仓库作业的核心环节,拣货作业的效率及正确性都大大的影响公司的服务质量。系统能够追踪一个货品收货进入哪个货位、从哪个货位补出、从哪个货位分拣出、进入哪只周转箱、上了哪个运输车辆、及最终配送到了哪家门店等等。在多道重要环节,由系统自动提示分拣信息、复查分拣错误、实时纠正分拣错误。
3、提升仓库利用率:想要科学合理地利用仓库,仓位规划是不可缺少的重要环节。只要仓库规划好了,不仅库内作业效率能大幅提高,管理成本也会下降到平均水平。系统可根据商品的大小、销售情况、用途等方面,规划出合理的库位,如出货和进货频率高的物品放在易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所,提高仓库利用率。
4、提高员工积极性:有效的人工管理劳动力是任何成功仓储核心因素。通过系统的帮助,可实现人力资源的合理分配,员工的工作情况也可以在系统中看的到,哪个是能做事,哪个是敷衍了事的度可以一清二楚,从
而避免“大锅饭”的现象,提升员工的积极性,自然而然,带来的收益也就更多。

客服二维码

联系方式

专业提供自动化立体仓库、立体板材库、智能立体升降柜、堆垛机系统、多层穿梭车系统、输送分拣系统、AGV智能小车系统、智能机器人控制系统等。智能仓储解决方案合集,打包售价:68元。添加微信好友购买!微信号:Sarah190909

智能仓储方案

在线留言

搜索更多文章