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制造企业仓库管理问题

1、仓库信息数据中存在错误和延迟

仓库的老员工虽然经验丰富,但对于仓库的运营和数据收集,都是依靠人工手写来编制业务单据并输入ERP系统,随意性大,准确性低,信息传递不及时,许多信息无形中丢失,无法快速、准确、简洁地反馈给管理层,这对采购、仓库收发物资和生产都会产生很大的影响。
2、仓库内物料/成品多,操作准确率低
仓库里的物资种类繁多,编码混乱不统一,以至于收、拣、取、点等操作都容易因为误读编码而出错,影响仓库的正常运转。
3、仓储流程不规范,存在诸多不合理现象
比如仓库面积和位置规划不合理,材料/成品的堆放管理混乱,找货、上架、出库等操作受到很大影响。上下架时主要靠人工经验来找上下架的位置,效率低,出错率高。手工清点需要大量时间,准确性无法保证,做报表需要较长时间,很难达到真实账目的一致性。
4、缺乏可追溯性
由于缺乏批次编码管理,很难实时记录仓库中物料/成品流转的环节和人员,也很难追溯问题,这也导致了先进先出实施的难度。

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