专业知识
仓库实现高效管理的五种方法!

一、仓库单一化
即仓库就干在仓库里该干的时事情,尽量不要把仓库的一角划分成员工的宿舍或者车库等等。这样做可以避免了仓库资源的浪费。
二、管理明确化
仓库的整个流程:从产品入库时记录,库存管理,产品出库记录,出入库单据管理,报表汇总,对账。都需要有管理的人,规范化的仓库管理,不仅可以避免仓库管理问题,还能了解产品的走量和销量。
三、盘点规范化
对仓库的产品进行定期的盘点,汇总成为报表,避免出现产品滞销或者长期被遗忘,出现大量的临期产品。货物要做到每一个品牌,每一个品类都有固定的地点,堆码。根据产品的销量,快慢,合理分配垛位,空间。每一个垛位都加上醒目的标签,标明产品,生产日期,规格。最后做到先进先出,避免出现大量的临其产品,或滞销产品。
四、监督严格化
仓库最重要的就是干净,整洁。管理的人在检查仓库的状况外,还应该检查仓库的干净,整洁程度;除周期检查外,还应该采取突击检查,这样一来,不仅能发现平常不出现的问题,还能让员工更能认真努力的做好仓库工作。
五、选址合理化
这一点也是最重要的一点。仓库就是根据地,前期实力有限,没有办法租用专业的仓库是正常的。但是随着实力的发展,一点点改变,租用专业的仓库,甚至是建立自己的仓库,都是要一步步的计划去实现的。无论是选择怎样的位置,都要做好规划设计,合理的利用仓库的每一寸空间。规划好产品的垛位,搬运通道,各个品牌区域的划分,仓库的装卸货位置,滞销产品的堆放位置,厂家促销宣传产品的位置。考虑人员的上下货,货物进仓的方便,还有货物的临时存放地。将仓库的空间利用起来,规范起来。

微信二维码
推荐

物流仓储管理系统设计原则

2021-12-24

提升仓储作业效率策略

2021-12-24

电商仓库管理解决方案

2021-12-24

购买WMS仓库系统注意事项

2021-11-22

改善仓库成本的几点策略

2021-12-24