仓库组长，其实也是基层的管理者，先要弄明白基层干部主要干什么——直接管理员工。

仓库组长的日常工作和工作要求：

1、了解每日出库和入库情况，了解库货物存货物情况。
2、熟悉库房温度、湿度、消防、人员进出等具体要求。
3、熟知仓库工弗鼎缔刮郫钙惦水定惊作各项流程，搞好与其他部门沟通协调。
4、督促所属人员认真履行职责，提出奖优罚劣的建议。
5、对仓库工作负责任，主动作为，带领部属完成任务。
6、配合领导的工作方面，其实不需要特别的注意，做为仓库组长，重点在于执行，公司领导的要求要无条件执行。同时做好上传下达，把领导的指示及时告知下属，并监督、跟进执行情况。
7、现在企业里，基层管理不好做，特别是在仓库管理行业，仓管员的门槛又比较低，不有什么技术含量，最重要的一点就是工资也不高，这就造成了管理上很难，在改变一些事情的时间，基本上想让人配合很是不容易，这时候就要发挥一下与人沟通交流的能力，可能有时候还有一些忽悠的成份。
8、仓库货品的整理，首先把货物分类、分区摆放，日常工作中按照仓库5S的管理标准进行实施，多检查、常要求，让仓管形成做好仓库5S管理的好习惯。
9、仓库间、分店间的调货，其实对于你来说，调货出去就相当于出库单，调货进来就相当于入库单，按正常的出入库程序就可以了。关键是做好出入库的账目，方便以后查询。

仓库是我们厂重要的地方，这半年来经历了很多，作为仓库的组长，上半年的工作是一个很具有挑战的经历，做到仓库的组长我很珍惜，记得自己当初来到xx工厂的时候就是一个小小的仓库职工，坚持了几年，自己不断的在努力，在仓库的成长让我喜欢了这里，我对自己工作也充满着自信，这半年来我我还是一如既往的对自己仓库管理工作尽职尽责，做到相对优秀，不管在什么阶段我不会忘了自己的责任，自己身为仓库组长的职责就是严格的遵守厂里的制度，把我们的仓库打造成一个良好的环境，现在我对这半年工作总结。

一、仓库工作内容

每天按照各部门的要求发货，进货，积极的配合各部门的工作，对于厂里一些货物的签订我打起了十二分精神，每一次收货的时候，我自己会亲自的确认，确保货物齐全，这半年来，我真的感受到了自己的责任，不能够丝毫的放松，半年时间，入库的材料是xx吨，对照了表单这个数额没有一点错误，准确的达到了标准，一共发出了xx吨，我坚决按照公司的要求在做事情，自己身为仓库组长我也知道平日里需要我花很多的时间去核实。

当然自己的工作内容不仅仅是有这些，协调我们仓库所有员工的工作也是我在安排，我平日里跟仓库的成员打好关系，不轻易地去为难，安排好每一个人的工作，在有一些突发情况的时候，及时的做好应对的准备，仓库工作是一个需要花费很多精力的工作，在工作的时候我们每一个人都需要打起精神，上半年我做到了这一点，协调好各成员的工作。

二、学习跟进步

不仅仅是自己的本分工作，我还需要不断的学习，跟一些老员工去请教，不因为自己是仓库的组长就自傲，跟仓库的一些老员工去交流一些东西很多时候也会收获不少，在工作的时候我总是会不断去吸取别人失败的经验，必将仓库是我需要花大量时间管理地方，每一次除了问题，我不会给自己找什么理由，也不会从员工上面找原因，很多时候我需要结合自己的，在这件事情本身上面找原因，一件事情做的不好，我会多次的反思自己， 保持好心态，自己工作就需要这样一个良好的心态，出库工作是如此，做好一件事情也是一样。

三、自身的不足

经常性的去想自己的不足，组为仓组长我又时候也会有一点懒惰，什么一些不是那么重要的事情，自己就不管不问，仓库是一个需要打起精神的工作，我会在今后多加注意的。

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